مقاله تاثیر ساختار سازمانی بر عملکرد سازمانی

معرفی و بخشهایی از متن مقاله تأثیر ساختار سازمانی بر عملکرد سازمانی

این مقاله به بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر عملکرد سازمانی می پردازد. یک سازمان بدون ساختار مشخص نمی تواند وجود داشته باشد. هدف از ساختار سازمانی، تقسیم کار بین اعضای سازمان و هماهنگی فعالیت های آنها به گونه ای است که در جهت اهداف و مقاصد سازمان هدایت شوند. این مطالعه عمدتا از منابع متعدد خارجی و داده های جمع آوری شده آنها استفاده کرده است. یافته ها نشان داد که ساختار سازمانی بر عملکرد سازمانی تأثیر دارد. بنابراین، توصیه می شود که سازمانها برای دستیابی به اهداف تعیین شده، تلاش کنند تا ساختار مشخصی داشته باشند.

تعریف سازمان و عملکرد

یک سازمان مجموعه ای اجتماعی است که دارای مرزبندی مشخصی با محیط خود است، اهداف جمعی خود را دنبال می کند و عملکرد خود را کنترل می کند. این مفاهیم از دیدگاه مدیران سازمان معادل با یک ساختار پیاده سازی شده از نقشها و موقعیتها است،. برخی از محققان از آن به عنوان یک واحد اجتماعی یا یک گروه انسانی که عمدا ساخته و بازسازی شده است یاد می کنند.

سازمان گروهی متشکل از دو یا چند نفر است که به طور مشترک برای یک هدف یا مجموعه ای از اهداف مشترک کار می کنند. به طور خلاصه، یک سازمان مجموعه ای از افراد است که با هم کار می کنند تا به هدفی دست یابند که توسط فردی که به تنهایی کار می کند به دست نمی آید. طبق نظر مارتینلی، سازمان را می توان مجموعه ای از عناصر در تعامل، سطوح ساختار یافته و واحدهای تصمیم گیری تعریف کرد. وی اشاره می کند که عملکرد، معیاری از وضعیت یک سازمان یا نتایجی است که از تصمیمات مدیریت و اجرای آن تصمیمات توسط کارکنان سازمان حاصل می شود. عملکرد؛ مجموعه ای از شاخص های مالی و غیرمالی است که اطلاعاتی را در مورد میزان دستیابی به اهداف و نتایج ارائه می دهد. ...

ساختار و عملکرد سازمانی

به زبان ساده، ساختار سازمانی تقسیم بندی رسمی، گروه بندی و هماهنگی وظایف شغلی را تعریف می کند.. نلسون و کوئیک همچنین معتقدند در صورتی که ساختار سازمان توسط سیستم های مناسب و فرهنگ مدون حمایت و پشتیبانی نشود بی معنی خواهد بود.

ساختار سازمانی می تواند میزان رسمیت و انعطاف پذیری کارکنان را تعیین کند، که در نتیجه؛ به تأثیر آنها بر نوآوری و یادگیری خلاقانه و مستقل در سازمان می انجامد. در سازمان هایی با رسمیت بالا، قوانین صریح ممکن است محدودیت هایی را بر روی خلاقیت و انعطاف پذیری اعضای سازمان وارد کنند، که می تواند به کاهش تعهد، درگیری، و ارتباطات میان اعضای سازمان انجامد. این موارد نشان می دهند که ساختار سازمانی می تواند به طور مستقیم بر عملکرد سازمان تأثیر گذار باشد.

ساختار می تواند تعیین کننده سطح تمرکزگرایی و میزان توزیع قدرت تصمیم گیری در سازمان باشد. همچنین، با توجه به نتیجه ژرمن که ساختار سازمانی بر عملکرد تأثیر دارد، مشخص است که نحوه سازماندهی و ساختارگرایی سازمان می تواند تأثیر مستقیمی بر عملکرد سازمانی داشته باشد. همچنین، توسعه و اجرای کنترل های عملکرد و اصول رفتاری تصمیمات را بهبود می بخشد و قابلیت پیش بینی عملکرد را افزایش می دهد، که نشان از اهمیت ساختار سازمانی برای تطابق و تلفیق شیوه های مدیریتی و کنترلی با هدف ها و عملکرد سازمانی دارد.

ساختار سازمانی در تعیین و تنظیم چگونگی ایجاد ارتباط بین اعضای سازمان، تعیین نقش و کارکردهای آن ها، ایجاد انگیزه و هدف گذاری نقش اساسی داشته و از این رو می تواند تأثیر مستقیمی بر عملکرد سازمانی داشته باشد.

از این رو، با توجه به این تبیین، می توان گفت که ساختار سازمانی نقش مهمی در ایجاد و تنظیم عملکرد اعضا، تقویت نگرش ها و اهداف، و ترویج ارزش ها و هنجارهای فرهنگی دارد که در نهایت به تأثیر بر کارایی و عملکرد بهینه سازمانی منجر خواهد شد. ...

فهرست عناوین مقاله

مقدمه

تعریف سازمان و عملکرد

تعریف ساختار سازمانی

عملکرد سازمانی

معیارهای عملکرد سازمانی

ساختار و عملکرد سازمانی

نتیجه گیری از مطالعه

منابع

ترجمه چکیده و نتیجه گیری از یک مقاله انگلیسی در مورد تأثیرات ساختار سازمانی بر عملکرد سازمان ها